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Unsere Broschüre:

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Weil wir aus Erfahrung wissen, worauf es ankommt.

Die arbeitsrechtliche Dauerberatung gehört genauso zu unseren Leistungen wie Maßnahmen zur Änderung der Betriebs- oder Organisationsstruktur oder zur Personalreduzierung. Wir beraten natürlich auch im Zusammenhang mit M&A-Transaktionen und unterstützen Unternehmen in Vorstands- und Geschäftsführungsangelegenheiten.


 

Für unsere Mandanten haben wir jüngst erfolgreich folgende Projekte begleitet:

  • Umsetzung verschiedener personeller Umstrukturierungsmaßnahmen

    bei den deutschen Tochtergesellschaften eines börsennotierten US-amerikanischen Software Unternehmens, darunter Betriebs- und Betriebsteilschließungen.
  • Strukturierung des Einsatzes von Fremdpersonal für ein international tätiges Beratungshaus

    aus dem Bereich Strategie- und Prozessoptimierung zur Vermeidung von Risiken aus Scheinselbstständigkeit und Aufbau einer regelgerechten Arbeitnehmerüberlassung durch die Einbindung von Agenturen mit entsprechender Erlaubnis. Überprüfung und Optimierung der Beschaffung von Fremdpersonal und des Einsatzes eigenen Personals in Kundenprojekten im Hinblick auf die Änderungen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes.
  • Beratung eines deutschen Medizinproduktekonzerns zur Betriebsstruktur

    seiner bundesweit betriebenen Medizinischen Versorgungszentren.
  • Beratung eines Online–Versandhandels zur Vermeidung unerwünschter Arbeitnehmerüberlassung

    bei der Strukturierung eines gemeinsamen Logistikprojekts mit einem Logistikdienstleister.
  • Abbruch einer Betriebsratswahl

    im Wege eines gerichtlichen Eilverfahrens wegen der Verkennung des Betriebsbegriffs durch den Gesamtbetriebsrat (einheitlicher Betrieb/verschiedene Betriebe) für ein international tätiges Unternehmen im Bereich Elektrogroßhandel.
  • Durchführung einer Due diligence zur Compliance

    für einen mittelständischen Automobilzulieferer mit mehreren deutschen Betrieben. Anschließende Überarbeitung bestehender und Entwurf neuer Regelungen sowie deren Rollout in den Betrieben, einschließlich Schulung der Führungskräfte und der Verhandlung mit den Arbeitnehmervertretungen.
  • Analyse und Gutachten zur betriebsverfassungs- und tarifrechtlichen Situation

    mehrerer Konzerngesellschaften verschiedener Brachen eines Konzerns an einem gemeinsamen Standort.