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Leitfaden zur Entsendung

Auf über 24 Seiten finden Sie hier fundierte und nützliche Informationen zur Restrukturierung und Personalabbau.

Unser kostenloser Praxisleitfaden

Restrukturierung und Personalabbau!

Betriebliche Re- und Umstrukturierungen können unterschiedliche Ursachen haben, z. B. externe Umstände wie Wirtschaftskrisen, Veränderungen des Wettbewerbsumfelds, Kundenverhalten oder Anforderungen der Finanzmärkte. Daneben können auch interne Gründe für eine Neuaufstellung vorliegen. Beispiele sind die Schließung von Werken / Niederlassungen / Geschäftsstellen, das Outsourcing von Funktionen, Standortverlegungen und organisatorische Änderungen aus Kostengründen oder als Folge von Unternehmenskäufen.

Die Praxis zeigt oft: Zwar investieren die Unternehmen viel Geld in Unternehmensberater, die attraktive Visionen entwerfen und die Umsetzungsschritte in einem hohen Abstraktionsgrad vorgeben. Dennoch werden Abbauziele nicht erreicht und Zeitpläne oder Budgets erheblich überschritten, da sich die Personalabbaumaßnahmen rechtlich als schwierig umsetzbar erweisen.

Deshalb ist es für Restrukturierungen und Personalabbaumaßnahmen entscheidend, bereits in der Planungsphase über die arbeitsrechtliche Umsetzung nachzudenken. Nur so können die notwendigen Schritte aufeinander abgestimmt und erfolgreich umgesetzt werden. Wir geben Ihnen einen Überblick über die einzelnen Phasen der personellen Neustrukturierung von Betrieben sowie Hinweise zur praktischen Umsetzung.

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